RACI

1. 目的

本書は、SpecDojo プロジェクトにおける主要成果物と主要プロセスの責任分担を、必要最小限の RACI として定義する。

本プロジェクトは個人・小規模運用を前提とするため、RACI は詳細な組織統制ではなく、作成、レビュー、承認、変更判断の責務境界を確認するために使用する。 採用ロールと未採用ロールは pm-organization.md を正とする。

2. 適用方針

• RACI の列には、pm-organization.md で採用した Role code のみを使用する。
• 現時点で使用する Role code は PO、BA、ARC、QE に限定する。
• PM、DEV、UX、OPS は未採用ロールのため、本書の RACI 列には含めない。
• 小規模運用では PO が PM 的な計画、進捗、課題、リスク管理を兼務する。
• A は原則として PO に集約する。品質観点の実作業は QE が担うが、最終判断は PO が行う。
• Agent は R、C の支援を行ってよいが、A は担わない。

3. RACI の定義

記号	意味	説明
R	Responsible	実作業を担当する
A	Accountable	最終責任を持ち、承認する
C	Consulted	相談・レビューに参加する
I	Informed	結果の共有を受ける

4. 成果物別 RACI

成果物	PO	BA	ARC	QE
prj-overview	A/R	C	I	C
prj-stakeholder-register	A	R	I	C
prj-charter	A/R	C	C	C
pm-organization	A	C	R	C
pm-members	A	I	R	C
pm-raci	A	C	C	R
dct-index / 成果物カタログ	A	C	R	C
pm-plan	A/R	C	C	C
WBS / Schedule	A	R	R	C

5. プロセス別 RACI

プロセス	PO	BA	ARC	QE
目的・スコープ・優先順位の判断	A/R	C	C	C
成果物草案作成	A	R	R	C
文書構成・命名・配置の判断	A	C	R	C
成果物レビュー	A	C	C	R
品質基準確認	A	C	C	R
変更要求判断	A/R	C	C	C
公開可否判断	A/R	C	C	C

6. 見直し条件

更新トリガー	見直し内容
pm-organization.md で採用ロールを変更した	RACI 列と各成果物の責任分担を更新する
PM を独立ロールとして採用した	PO に集約している管理責務を PM へ移すか確認する
DEV、UX、OPS を採用した	成果物別 RACI に該当ロールの責任分担を追加する
成果物カタログまたは WBS の対象成果物を大きく変更した	成果物別 RACI の行を追加、削除、統合する
外部参加者または複数人での継続運用を開始した	A、R、C の分離が十分か確認する

7. 禁止事項

• pm-organization.md で未採用の Role code を RACI 列に使わない。
• member nickname、人名、agent 名を RACI 列に使わない。
• Agent に A を割り当てない。
• 兼務を理由に、最終判断者である A を曖昧にしない。
• WBS / Schedule の owner と矛盾する責任分担を記載しない。