コミュニケーション計画
1. 方針と適用範囲
当事者、技術協力者、継続参加者が、社会課題と試行成果、費用・負荷、次の判断を同じ証跡で確認できるようにする。非同期の公開記録を基本とし、会議は当事者確認または意思決定が必要な場合だけ行う。関係者の一覧、期待、懸念は ステークホルダー登録簿 を正とする。
2. コミュニケーション機会
| 対象・機会 | 伝える・確認する内容 | タイミング | 手段 | 責任 | 証跡 |
|---|---|---|---|---|---|
PO の判断 | 価値、範囲、優先順位、費用・時間上限、公開可否 | 判断ゲート前、重大変更時 | Issue、Pull Request、決定記録 | PM | 判断理由と結果 |
| 代表利用者・協働組織との試行 | 課題、期待価値、試行成果、現金支出、作業負荷、継続条件 | 試行設計時、試行終了時 | 相談・試行記録、Issue | BA | 合意と評価結果 |
| AI Agent の作業 | 入力正本、制約、出力、完了条件、人間の判断者 | 各タスク開始時とレビュー時 | exec plan、差分、レビュー結果 | BA | 入力と生成結果の対応 |
| チームの進捗 | 完了、次の作業、ブロック、必要な判断 | 節目または状態変化時 | Schedule、登録簿、Pull Request | PM | 状態と次の行動 |
| 将来の利用者・貢献者への公開 | 利用方法、適用範囲、費用・負荷の考え方、改善提案方法 | 初期公開時、主要変更時 | 公開文書、Issue | BA | 公開内容、提案、採否理由 |
定例会議や定期報告は設けない。確認すべき事実または判断が生じた時点で、上表の機会を使う。
3. エスカレーション
| 条件 | 一次対応 | 最終判断 | 証跡 |
|---|---|---|---|
| 当事者の課題と仕様・試行成果が一致しない | BA が不一致と代替案を整理する | PO | 確認記録、決定記録 |
| 費用・参加時間が上限を超える見込み | PM が縮小・延期・中止案を整理する | PO | 課題、決定記録 |
| 品質、権利、個人情報、公開適性に重大な懸念 | QE が対象を隔離し影響を整理する | PO | レビュー、決定記録 |
| 依存未解決や遅延が初期公開へ影響 | PM が再計画案を整理する | PO | 課題、再計画、決定記録 |
緊急度だけで重要判断を口頭完結させない。暫定対応後、理由と結果を正本へ記録する。
4. 情報管理と公開
- 判断、課題、リスク、変更、次の作業は、後から根拠を追える正本へ記録する。
- 公開記録には個人名、連絡先、非公開組織情報、認証情報、秘密情報を記載しない。
- 当事者の発言や試行データは、同意した用途・範囲で匿名化して扱う。
- AI Agent へ渡す情報は作業に必要な最小範囲とし、出力は人間が確認する。
- 生成ビューや Schedule を直接修正せず、生成元の正本を更新する。
5. 見直し条件と未決事項
代表利用者・協働組織の参加、公開範囲、試行方法、主な連絡手段、AI Agent の利用条件が変わった場合に見直す。具体的な代表利用者、協働開始時の連絡手段、定期確認の要否は、各試行の開始前に BA と PM が整理し PO が決定する。